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简介:本篇主要提供HR的大数据思维:用大数据优化人力成本pdf下载
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出版时间:2018-03-01
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内容介绍

作  者:(美)吉恩?皮斯 著作 赵磊//任艺 译者
定  价:59
出 版 社:人民邮电出版社
出版日期:2018年03月01日
页  数:201
装  帧:平装
ISBN:9787115477378
主编推荐
企业之间的竞争是人才的竞争,人才竞争的本质是人力资源体制与机制的竞争。能否充分发挥人才的作用与价值是成功企业与普通企业之间的根本区别,所以如何从人力资源视角提升组织能力是企业高层领导、管理者尤其是人力资源经理的共同目标。为了帮助人力资源部门加强数据分析职能,帮助广大的 HR 培养大数据思维,吉恩 · 皮斯先生提出了一个操作框架,该框架从简单的调查工具逐渐向精准的分析测量模型转化。同时,他还用实践案例展示了如何应用该框架。现实中,很多企业都做过类似工作写实、工作日志、数据报表整理等各种信息收集工作等
目录
章 人力资本量化分析的时代已经来临
会做数据分析的企业更有竞争优势
所有人都在这么做
为个性化的人才管理提供支撑
用更少的人完成更多的事情
各方皆可获利
处于世代交替中的劳动力
我们面对的员工是什么样的
企业如何回应Z世代
企业如何让婴儿潮一代发挥余热
企业如何管理X世代
企业如何管理跨世代人才
第二章 为什么HR需要大数据思维
人力资源规划
人力资源优化
大数据分析能给你带来什么
美国富国银行如何使用宏观经济数据
如何用非结构化数据降低离职率
第三章 人力资源大数据分析现状
人力资源大数据分析的先行者
部分目录
内容简介
大数据时代,HR的大数据思维以及大数据应用技能明显弱于其他从业者,德勤的调查数据显示,只有14%的人力资源部门拥有数据分析职能;与之相比,77%的运营部门拥有数据分析职能。
《HR的大数据思维(用大数据优化人力成本)/人力资源管理创新丛书》作者吉恩?皮斯是20大数据分析公司创始人、HR大数据分析专家。在书中,他分析了为什么HR需要大数据思维,人力资源大数据的分析应用现状,我们如何进行数据分析,如何利用数据分析的结果优化人力资本、改善组织的商业表现。
同时,为了说明大数据思维对HR从业者的重要性,书中列举了联盟计算机公司、太阳微系统公司、英国国家电网公司等企业关于大数据与培训、大数据与员工保留、大数据与领导力开发、大数据与绩效管理等的真实案例。
本书适合HR从业者尤其是COE阅读。
作者简介
(美)吉恩?皮斯 著作 赵磊//任艺 译者
吉恩?皮斯(Gene Pease),Vestrics公司创始人兼CEO。Vestrics公司是一家帮助企业测量并预测人力资本决策的商业影响的软件公司。在吉恩?皮斯的领导下,Vestrics公司获得了布兰登?霍尔集团2014年科技和学习很好奖,《首席信息官评论杂志》20家有发展潜力的数据分析公司之一,贝新联合公司2012年度贝新学奖,《首席学习官杂志》2009、2010和2011连续三个年度的实践学习奖。
精彩内容
    你一定听说过,很多公司在市场营销方面投入资本和人力之前,会做一个商业论证(business case)。但是你听说过为了在员工培训方面投人资本和人力而做商业论证的在企业中,尽管每一笔特定的预算都需要充足的理由,但是几乎人人都会支持投资和发展公司人力资本。所以,一直以来,大家都觉得人力资本投资方面的商业论证可有可无,也无从做起。
     随着人力资源管理理论和大数据技术的发展,越来越多的人力资源从业者和企业管理者开始重视对人力资本的评估和分析。人力资本量化分析的时代已然来临!
     本书是我写的第三本关于人力资本评估和分析的书,在之前的两本书中,我将人力资本评估和分析的重要性写得很好清楚,我再简要叙述一下。
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